ImmediaS

C’est une gifle, un camouflet. Jamais TF1 depuis sa privatisation n’avait essuyé un revers d’audience de cette taille sur un grand événement de ce type, à savoir le mariage du prince William et de Kate Middleton.  En effet, avec 41,8% de part de marché et 5 millions de téléspectateurs, lors de la prise d’antenne, France 2 a largement  distancé sa concurrente, encalminée à 29,9%  d’audience et 3,8 millions de personnes.

Ainsi étrillée par France 2, « La Une » a naturellement mal vécu ce revers, aussi historique que l’événement lui-même, car d’aucuns ont encore en mémoire les performances de l’inamovible tandem Jean-Claude Narcy-Charles Villeneuve qui fit, sans partage, les beaux jours de « La Une ».

Car si la présence sur l’antenne de France 2 de Stéphane Bern, dont les calligraphies cathodiques en font le champion toutes catégories des têtes couronnées, a sans doute pesé  dans le choix des téléspectateurs, elle n’explique pas, pour autant, l’écart important qui sépare les deux chaînes.

Problème d’image, crise structurelle ? Indiscutablement, ce résultat a conforté les dirigeants de TF1 dans leur volonté de procéder très vite à une réorganisation de leurs différentes directions. Des programmes d’abord, où le cas de Laurent Storch, l’actuel patron, est depuis quelques semaines sur la table. Et de l’information ensuite, où le chantier n’est pas moindre, avec des interrogations, là encore : non seulement sur la direction de ce vaste secteur, mais aussi sur la présentation des journaux de 20 heures de la chaîne. Tout est sur la table, là aussi. Et les rumeurs de valses de têtes vont bon train.

Car si le PDG de TF1, Nonce Paolini, (photo), a pour lui d’avoir redressé au pas de charge les comptes ripolinés de l’entreprise et remis celle-ci sur ses rails, (en tous les cas, sur le strict plan de ses finances), à la satisfaction de son actionnaire, Martin Bouygues, les questions éditoriales restent en suspens. Malgré de très gros efforts engagés, notamment dans les domaines de la fiction française et de la télé-réalité, avec une salve de programmes aux destins parfois chaotiques, force est de constater que la colonne vertébrale de TF1 reste aujourd’hui principalement constituée d’une batterie imposante de séries américaines, sans lesquelles la marge financière de la chaîne ne serait pas la  même. Loin s’en faut.

Une entreprise de télévision, aussi puissante que celle-ci, peut-elle demeurer tributaire d’un genre, qui reste certes le nerf de la guerre d’un très grand nombre de networks à travers le globe, mais dont on ne sait pas s’il ne finira pas par lasser les téléspectateurs. Ou plus dangereusement encore, par échapper demain aux chaînes historiques et ce, au profit d’autres supports de diffusion, Internet au premier chef et ses géants Google et consorts.

Dans un paysage audiovisuel en complète mutation, TF1 ne peut plus se satisfaire d’un modèle programmatique aussi fragile et vieillissant. Nonce Paolini est-il prêt pour une révolution de printemps? TF1 est-elle à deux doigts d’un aggiornamento? Y a t-il un autre modèle possible qui permettrait à cette chaîne de renouer avec son ADN, une chaîne «populaire et de qualité»,  comme en 1987? L’homme a décidé de rassembler l’ensemble de ses troupes, réunies au grand complet, prochainement, au Palais des Sports de Paris. Avec deux objectifs que l’on devine: remobiliser l’entreprise et tenter de dessiner l’avenir. Le fera-t-il au fusain ou au marteau piqueur?